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Salir de los caminos trillados

Es común escuchar la frase «pensar fuera de la caja» cuando se trata de espíritu empresarial. Se trataría de encontrar soluciones fuera de lo común y con valor añadido. Para lograr la empresa icónica del mañana, a menudo es necesario innovar. Sí, pero ¿cómo hacerlo?

Cuestiona todos los logros

La primera pregunta debe partir de lo existente y por tanto preguntarse sobre los motivos que le llevaron a una práctica o procedimiento en su profesión o dentro de su servicio. Si sus razones pueden explicarse por el contexto o los medios del pasado, es posible que ya no tengan nada consistente en el presente y se vuelvan obsoletos en un futuro próximo. Es posible que se pusieran en práctica tradiciones o costumbres para responder a un imperativo que puede haber cambiado con los medios que tenemos hoy. Para pensar fuera de la caja, debe comenzar por cuestionar todo lo que parece adquirido y preguntarse cómo podría reconstruir los procesos, por ejemplo, adquiriendo nuevo software. Una excelente anécdota citada en el libro de Alain Goetzmann Los 10 mandamientos del liderazgo lo demuestra. Básicamente, una mujer prepara un pavo tradicional y pica el trozo de pavo antes de ponerlo en la sartén. Su esposo le pregunta sobre esta práctica pero ella no sabe por qué lo hace. «Probablemente por gusto», responde. El marido le va a preguntar a la madre de este último que tampoco conoce. Curioso, llama a la abuela de su esposa, quien le dice que lo hizo para que el pavo quepa en un horno que era demasiado pequeño. Por lo tanto, debemos erradicar las acciones que hacemos repetidamente y hacernos la pregunta trivial: ¿por qué lo hago?

Vea el objetivo general por encima de todo

Cuando se le ofrece una opción, a veces puede encontrar una solución que le permita … no elegir. Otro ejemplo del mismo libro, de una parada de autobús donde tres personas esperan bajo la lluvia mientras estás en el auto: un amigo que te salvó la vida, una anciana que debe ser llevada al hospital y la persona de tu vida. . La elección más moral que parece necesaria es, por supuesto, salvar a la anciana. Así que puedes pensar en ayudar a tu amigo como una prioridad o decirte a ti mismo que ayudarás más tarde. Finalmente, puede decirse a sí mismo (es un poco más vergonzoso) que es posible que no tenga la oportunidad de volver a ver a la persona en su vida y, por lo tanto, debe priorizar el amor y el futuro. De hecho, existe una solución que le permite alcanzar todos sus objetivos. Todo lo que tienes que hacer es entregar las llaves de tu vehículo a tu amigo para que acompañe a la anciana al hospital y durante este tiempo permanecer con la mujer de tu vida.

Tenga en cuenta las nuevas tecnologías

Si hay algo que te puede desviar de los caminos es la existencia de nuevos métodos o la reintroducción de tradiciones olvidadas. Entonces es cuestión de preguntarse cómo se pueden implementar y qué pueden aportar a todos los niveles. El hecho de que nazca una nueva práctica en un sector distinto al tuyo no significa que no sea aplicable a tu negocio. Tienes que pensar en términos de utilidad en tu caso particular. Porque al final es la consideración de su caso muy específico lo que puede traer una utilidad muy específica. Básicamente, está posicionado de manera diferente a sus competidores, por lo que puede haber interés en desarrollar una práctica o tecnología en su caso específico. Esto podría brindarle una ventaja competitiva decisiva.

Piense en una solución todo en uno

Solo hay que tener en cuenta la llegada de los teléfonos inteligentes para comprender por qué perdieron con ellos marcas que tenían hegemonía en el mercado como Nokia. Si ayer el teléfono se usaba para telefonía, hoy su utilidad es múltiple: GPS, llamadas, correos electrónicos, sms, aplicaciones de cámara de todo tipo … El teléfono es hoy una supercomputadora, un teléfono, una cámara, un walkman, etc. No cabe duda de que probablemente tendrán otras funciones en el futuro. Pensar en lo que podrías aportar como valor añadido sigue siendo una práctica eficaz si quieres ir más allá del marco habitual. Por ejemplo, su mente puede preguntarse qué más puede ser un bolígrafo o qué más puede tratar su solución actual.

Mejora otra técnica

El hecho de que una técnica funcione bien en un oficio no significa que no haya nada mejor. Pueden estar incompletos o tener fallas que se pueden corregir. El hecho de que se abandonara una tecnología en favor de otra más moderna, por ejemplo, no significa que la antigua no pueda ser aún más útil. A menudo se debía a que evolucionaba más rápido que el otro o tenía ventajas más básicas. Sin embargo, no es necesariamente quién ganará al final. Pensar «fuera de la caja» implica preguntarse qué puede agregar y buscar todas las soluciones que existen.

Confronta tu idea con los no iniciados

Si no sabe por dónde empezar, presente su solución a personas ajenas a su empresa. Anota todas las preguntas que te hagan y busca la respuesta real (no la que te viene naturalmente), pueden preguntarte sobre temas que les parezcan vergonzosos o incluso brindarte soluciones a un proceso establecido pero que podría mejorarse . La mirada externa es la que suele llevar a proponer una solución diferente y destacada. Cuanto menos lo sepa la gente, más podrá ofrecer artículos únicos. Si no puede pensar fuera de la caja, otros pueden ayudarlo a hacerlo.

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