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Laurent de Gourcuff Fundador del Grupo Noctis

Entrevista a Laurent de Gourcuff, fundador del grupo Noctis, empresa especializada en eventos y propietario de 24 establecimientos, entre ellos diez discotecas, en París, La Baule e Ile de Ré.

¿Cuál es la realidad del negocio de las discotecas?

Le dice a la gente «discoteca» e inmediatamente se imaginan que es la mafia. Que andes con un puro y tres novias en el brazo. Esto está completamente mal. ¡Se acabaron los 80! Los bandidos nunca me molestaron ni me acercaron de cerca o de lejos. Durante 10 años he intentado demostrar que esta profesión es una actividad como cualquier otra. Con el tiempo, las suposiciones comienzan a cambiar. en París, es un sector en el que cualquier emprendedor puede probar suerte. No haré este trabajo en Marsella o Córcega …

¡Y empezaste temprano!

Yo era un adolescente que quería ganar dinero y me divertía organizando grandes fiestas para que se divirtieran 1.500 personas. cuando tenía 15 años alquilaba habitaciones los sábados por la noche con amigos. Devolvemos lo que ganamos cada semana. Fue bricolaje, pero funcionó bastante bien. Como no se permite la entrada a las discotecas a los menores de edad, éramos en ese momento la solución alternativa para que los jóvenes salieran los sábados … Lo hice hasta los 21 años, coincidiendo con mis estudios. Durante estos años pude ahorrar entre 300.000 y 400.000 francos.

¿Cómo se realizaron sus primeras adquisiciones a finales de los 90?

Creamos un archivo de clientes que correspondían a jóvenes de nuestra edad, que nos seguían a nuestras fiestas y nos conocían personalmente. Estaba llamando a las puertas de los clubes nocturnos y les decía: «No caminen demasiado. Tengo chicos que me han estado siguiendo desde que tenía 15 años. ¿Quieres que cubra tu vacante? Entonces le dije al gerente del establecimiento «Les Planches» con el que estábamos trabajando: «O nos vendes o yo llevo a todos a otros lugares». Le puse el dinero que ahorraba para empezar y el dueño nos dio crédito por el Descanso Repetí la operación y compré otros lugares de noche en París y en provincias, hasta los 30 años cuando me encontré con un accidente.

¿Qué sucedió?

No tiene nada que ver con mi trabajo … Pero al final, invertí en el negocio de un viejo amigo de la infancia que me puso en una historieta. Pedí dinero a amigos y familiares para financiar la compra de los derechos de televisión y video para que Grendizer y Candy los reeditaran en una caja. fue un drama. No empecé de cero, ¡pero casi!

Vuelve al sillín en 2008. ¿Cómo nació el Grupo Noctis?

Había salvado Les Planches y fue a partir de ahí cuando creé Noctis Event en 2008. Empecé a comprar lugares estratégicos como Tropical Brazil y Redlight en Montparnasse. Luego llevé a la dama a los Campos Elíseos, Le Sens, Le Neo Club, Le Club Haussmann … La visión del grupo se basa en el hecho de que la vida nocturna solo funciona de jueves a sábado por la noche. Había que buscar una solución para que los establecimientos funcionen de lunes a miércoles. Durante la semana convertimos estos lugares completamente equipados en espacios para eventos. Ya no buscamos adquirir solo discotecas sino lugares para eventos para transformarlos los fines de semana en un espacio nocturno. Mezclamos los dos mundos. En 2011 compramos el famoso cabaret ruso Chez Raspoutine. Y hasta 2014, la cartera de locales del Grupo siguió creciendo con el Pavillon Champs Élysées, el Pavillon Daunou, la creación del restaurante Monsieur Bleu en el Palais de Tokyo, la adquisición de Castel, etc.

¿Cómo eliges tus nuevos lugares?

Las agencias inmobiliarias, a la fuerza, entendieron lo que buscábamos y nos lo ofrecieron. Queremos lugares con salidas de emergencia, que puedan acomodar al público y que no se encuentren en edificios de departamentos. Pero, sinceramente, a menos que encuentre algo excepcional, ya no compraré un club en París. En cambio, prefiero desarrollar eventos y restaurantes atípicos como Monsieur Bleu. Las ciudades que me interesan hoy son Londres, Miami o Dubai … Sobre todo Dubai, porque no hay impuestos. Tuvimos dos eventos de recaudación de fondos exitosos, el último de los cuales tenía apenas unos meses. La Caisse des Dépôts ha adquirido una participación del 17% en nuestro capital. Es un pequeño milagro, especialmente cuando sabes que tenemos alrededor de diez clubes nocturnos. Sigo siendo el accionista mayoritario del grupo con un 68%. También tengo dos socios: mi hermano pequeño y Jennifer Johns, una ex banquera de inversión de los Rothschild que me ayudó a estructurar la recaudación de fondos.

¿Estás pensando en expandirte internacionalmente?

Varias veces me pidieron licencias que siempre rechacé porque no me sentía bien con el interlocutor que tenía enfrente. Los tendones de la guerra para ir al extranjero son tener los lugares y las personas adecuadas allí. Personalmente, disparo de noche hasta las 2 de la mañana para observar cómo van las cosas en mis establecimientos. E incluso me quedo hasta las 4.30 a.m. del viernes, lo que no me impide ir a la oficina al día siguiente a las 9.00 a.m. Es fundamental moverse físicamente y formar un buen equipo.

¿Cómo aclaras tu mente?

Dos cosas me salvan la vida. Vivo en una casa de campo a 45 minutos de París, junto al Eure, con mis perros, mis conejos, mis gallinas y mis llamas. Y subo a mi barco siempre que puedo. Además, me gustaría finalmente encontrar una barcaza para vivir allí …. No soy en absoluto alguien que viva de noche. Nunca he bebido una gota de alcohol en mi vida, ni he fumado ni tomado drogas. Hace reír a todos mis amigos, pero me encanta la naturaleza, el mar y el campo. Soy un poco extraterrestre en este negocio.

No soy en absoluto alguien que viva de noche. Hace reír a todos mis amigos, pero me encanta la naturaleza, el mar y el campo.

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