Marketing

Las diferentes formas de encontrar un empleado

Con solicitudes que no coinciden con el perfil buscado o escasez de solicitantes, las empresas a menudo enfrentan dificultades para contratar nuevos empleados. Aunque las formas clásicas de encontrar un futuro empleado son bien conocidas, las más discretas están de moda y te permiten descubrir talento. Resumen de diferentes métodos de contratación.

El sitio web de primer plano para la contratación

Si algunos puestos de trabajo continúan a pesar de todo lo mejor que pueden, ya no son, en la era de Internet, el primer medio para contratar futuros empleados. Incluso cuando confían esta investigación a agencias de empleo generales o especializadas, estas publican casi sistemáticamente sus ofertas en la red.

¿Qué tan fuerte es la web? La oportunidad de distribuir un anuncio ampliamente, a un costo menor, y que se pueda transmitir a la mayor cantidad de personas posible. La herramienta es una excelente manera de conectarse y, así como puede encontrar el amor en Internet, puede encontrar un trabajo allí. Hay muchos sitios nuevos de búsqueda de empleo.

Redes sociales

De esta forma, las empresas utilizan la web a diario para contratar y los empleados también aprovechan la herramienta para promocionarse de otra forma que no sea con un CV tradicional y aprovechar las oportunidades por abordaje directo. Es así como se han desarrollado las redes sociales, y en especial las conocidas como Networking, como Linkedin o Viadeo para las más conocidas, y que hoy cuentan con millones de suscriptores.

Sin embargo, estas redes de redes se enfrentan a nuevos medios de contratación electrónica.

Laplicaciones móviless

En primer lugar, las aplicaciones móviles han encontrado un lugar cómodo en el mercado laboral. Con el auge de los teléfonos inteligentes y la evolución de los métodos de consultoría de Internet, las plataformas de contratación móvil son una de las formas populares y futuras de encontrar futuros empleados.

Ljuegos de negocios

Más comúnmente conocidos como juegos de negocios, los juegos de negocios son una herramienta de reclutamiento iniciada por grandes grupos, de los cuales L’Oréal podría ser citado como pionero, que confronta a los usuarios de Internet, que buscan activamente un trabajo o simplemente jugadores, con negocios reales. situaciones. Más que una forma divertida de atraer y detectar potenciales, el método permite a estas estructuras presentar sus diferentes profesiones y, desde un punto de vista más general, promover su imagen entre el público en general. Sin embargo, no están disponibles para todas las empresas, el desarrollo de tales plataformas requiere un presupuesto sustancial..

Lblogs personales

Una de las últimas tendencias en el enfoque directo, los blogs personales atraen a más reclutadores que buscan talento. Esto significa que le permite seleccionar perfiles de alto desempeño con conocimiento comprobado de su tema, pero también apasionado e invertido en él.

Luna cooptación premiada

Al alejarse del reclutamiento basado en Internet, está surgiendo en las organizaciones la cooptación premiada, inspirada en el principio de recomendación. Con base en el concepto de “ganar-ganar”, la empresa pide a sus empleados que encuentren a sus futuros empleados, con la clave de un bono para el empleado intermedio si el candidato presentado se une a la fuerza laboral.

Les una reunión de trabajo

Finalmente, las citas laborales, también conocidas en términos de reunión de trabajo o contratación rápida, ya no tienen que demostrar su valía. Organizados como parte de ferias profesionales y de estudiantes, o jornadas de puertas abiertas dentro de las empresas, por ejemplo, los reclutadores reúnen, con un espíritu más relajado, un máximo de candidatos en un período de tiempo limitado, entrevistas individuales de entre 5 y 10 minutos cada una. Aunque es demasiado corto para que algunos juzguen un perfil, el método es eficaz. Además de ser rápido y barato, promueve empresas que lo utilizan a través de un enfoque diferente, promoviendo la igualdad de oportunidades, donde el CV y ​​la carta de presentación ya no son los detonantes de la entrevista.

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