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La empresa familiar: ventajas y desventajas

Hoy, en este período excepcional, nos enteramos de que las empresas familiares se han visto especialmente afectadas porque afectan a todos los miembros de la familia que están vinculados a la empresa familiar y, por tanto, complican la situación cuando los familiares trabajan en diferentes empresas. . Sin embargo, nos unieron más para enfrentar adversidades que estaban lejos de ser predecibles.

El concepto de empresa familiar puede resultar muy atractivo. Trabajar con sus seres queridos es una idea de negocio muy diferente a la que suele tener. Si en Francia la práctica es relativamente frecuente, queda por ver cuáles son sus ventajas y desventajas. Los detalles.

Una visión compartida a largo plazo

Si te embarcas en un proyecto colectivo orientado a la familia, a menudo significa que tienes los mismos deseos. Sus ambiciones y visiones a largo plazo para la empresa son similares. Si bien esta afirmación no siempre es cierta, al menos una de las cosas que comparten es el compromiso. Refleja la imagen y reputación de su familia, por lo que sus miembros tenderán a estar más comprometidos e involucrados.

Poder confiar el uno en el otro

Tus asociados provienen de tu propia familia. Entonces, en principio, puedes confiar en ellos, lo que es más difícil cuando se trata de sus familiares. Además de poder confiar en ellos, tendrás la sensación de estar tranquilo y tendrás menos dificultad para delegar algunas de tus tareas. Una ventaja importante cuando se conocen conflictos de intereses entre socios de una misma empresa.

Un buen conocimiento de sus miembros

Más allá de confiar en ellos, una de las mayores ventajas de una empresa familiar sigue siendo el perfecto conocimiento de cada uno de sus integrantes. De hecho, el riesgo de conflicto tenderá a disminuir a medida que conozca a sus asociados y sepa lo que les gusta y lo que no.
Esto le permite anticipar, actualizar o elegir la forma correcta de abordar un tema delicado. Del mismo modo, en una situación de crisis, conocer bien a sus aliados facilita su resolución ayudándose mutuamente. Haga de su familia una verdadera fortaleza en su negocio.

Deja que los sentimientos se apoderen

Uno de los mayores riesgos de una empresa familiar es la presencia de sentimientos en la gestión. Además de ser más indulgente con los miembros de su familia, mantiene la tendencia a nombrarlos para cargos importantes, a veces sin que tengan las cualidades necesarias. Esta práctica puede afectar seriamente el buen funcionamiento del negocio. ¡No dejes que tus sentimientos te mejoren! Conoce la diferencia entre profesional y personal. Para
Evita situaciones delicadas, define claramente los roles de cada persona antes de emprender la aventura. De esta forma, reducirás en gran medida el riesgo de tensiones entre tú y los miembros de tu familia, que también son, como recordatorio, tus colaboradores.

Falta de interés y ambición

Aunque trabaje con su familia, sus intereses no siempre son los suyos. También existe el riesgo de llevar malentendidos y conflictos del hogar a la oficina. Nuevamente, establezca límites antes de comenzar la actividad. Otro problema se puede sentir en términos de ambición y desempeño. Algunos miembros, un poco demasiado cómodos con su carácter.
familia de la empresa, corre el riesgo de ser liberado y afecta negativamente su desempeño. Recuerde con regularidad los roles y misiones de cada uno para evitar malentendidos.

El riesgo de rivalidad

Un riesgo sigue estando más presente en las empresas familiares: el de la rivalidad. Después de un tiempo, los miembros pueden ir a la guerra entre ellos, especialmente los niños en lo que respecta a la herencia. Todos quieren el papel de líder. Por supuesto, esta situación no siempre surge y todo puede ir muy bien, con una familia más unida que nunca. Cada familia contiene su parte de secretos y sus rasgos de carácter.

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