Marketing

Intraemprendimiento, un estado de «empleador-empleado»

La innovación es la principal preocupación de
todas las empresas si no quieren sentirse abrumadas
competencia. Se revela la retención de talento o la adquisición de talento innovador
ser una estrategia rentable para la empresa y para el empleado. El empleador
y el empleado pudo ver sus dos misiones combinadas para convertirse en una
entidad. Para hacer estos dos actores, apuesta por una persona
el estadounidense Gifford Pinchot, quien denominó esta especificidad como «intraemprendimiento».

¿Cómo lograr el intraemprendimiento?

Las empresas contratan empleados
producir y crear innovación para desarrollar. O
los empleados están bajo el patrocinio de su empleador y cada idea se convierte en
luego el de la empresa. Este método resulta para más de un empleado
especialmente frustrante cuando se crea o se lanza un proyecto
de una idea innovadora. En
De hecho, el empleado no está protegido y debe someterse a la
la empresa y de alguna manera se despoja de su idea. También algunos no lo duden
no deje que la empresa lo haga sola y lleve a cabo su proyecto. O
el concepto de intraemprendimiento tiene como objetivo liberar al empleado de él
agarre para crear una coordinación más simple y evitar posibles
competencia entre la empresa y su ex empleado que desea desarrollar
su idea innovadora en otro lugar. El desafío es conciliar el deseo de innovación
empresas y el deseo de independencia de los empleados a través del intraemprendimiento.

Un esquema como este es todavía muy raro en Francia porque el
La legislación aún no ha dado un estatus preciso a esta forma de emparejamiento
ganador. Requeriría el reconocimiento de un estado real de «
empleado-emprendedor ”o intraemprendedor que no presta servicio
ni la empresa ni el empleado. Los dos firmantes del contrato
el trabajo debe acordar los problemas y complicaciones de antemano
posible. El concepto le daría al empleado un lugar en la empresa mientras le
acceso a los derechos de propiedad intelectual en caso de que tenga una idea o patente de
salir. También sería para
este intraemprendedor para recoger una parte
de capital o de una acción según el valor creado por
la empresa. La participación en este concepto permitiría a las empresas mantenerse a flote
talentos innovadores que a menudo son demasiado estrechos
su papel como empleados.

Emprendimiento, el modelo Seed Up

En Francia, algunas empresas han
quería probar la experiencia a pesar de una falta explícita de
Derecho francés. Seed Up, una empresa creada desde 2015, quería
prueba el concepto. Formado por diversas profesiones como diseñadores,
desarrolladores e ingenieros, querían innovar a través del intraemprendimiento. O
los empleados son contratados por dos años pagados. Una vez cada dos años
completado, convertirse en socios activos de la empresa del proyecto implementado en
río arriba. Durante sus años de empleo, misiones internas y proyectos
son producidos y dirigidos por
mismos actores. Tanto las entidades de empleados como las de empleadores no son
reunidos desde el principio: esta es una evolución de su proyecto. Pero ellos
no pueden sentirse intimidados en sus proyectos o misiones porque no
se convertirán en socios de la empresa a partir de ese momento. El “empleado-empleador” se puede considerar de diferentes formas dependiendo de las necesidades de los empleados
y la empresa. Seed Up está luchando actualmente
por falta de legislación.

Acumulación de situación de autónomo
y el estado de empleado es posible actualmente, pero no implica
mismas ventajas que un «empleador asalariado». La acumulación solo afecta
personas con dos actividades diferentes o una persona que lo tiene
la condición de autónomo y asalariado. Este estado no lo permite
ningún caso de tener acceso a las decisiones de la empresa y los derechos de la empresa
Propiedad intelectual. Los modelos pueden ser diferentes
en términos de intraemprendimiento y se hace difícil poder federarlo
modelo dentro de las empresas sin una ley sobre este estado.

Cooperativas, otra forma
intraemprendimiento

Cooperativas de actividad laboral
(CAE) son parte de una fuerza laboral asalariada que tiene la calificación de empleador. De hecho, el
los empleadores se convierten en empleados en nombre de la cooperativa dentro de
que cada uno realiza su actividad de forma independiente. El único
la condición es la puesta en común de todos
actividades combinadas en un solo volumen de negocios. Casi 10.000 independientes
permanecen bajo este estado, haciendo de este modelo un concepto interesante. Ciertamente esto
el concepto no funciona plenamente como empresa, ya que son
empleados que, cada mes, deciden su salario y la cantidad gastada
su flujo de caja y, en consecuencia, este modelo corresponde más al emprendimiento.
El empresario-cooperador se beneficia de una
estado de empleado para obtener beneficios como seguro de desempleo y
enfermedad, derecho a pensión y licencia por maternidad.

Las cooperativas se definen como
espacios de trabajo colaborativos donde los miembros cooperativos también pueden
Benefíciese de un seguimiento personalizado para llevar a cabo su proyecto. La idea permanece
comparable a las incubadoras de puesta en marcha, con estatus de empleado adicional.
Esta solución da acceso a más derechos que un microempresario. ellos tienen
acceso a la legislación laboral, a todas las ventajas de un empleado, a herramientas
financieros y muchos otros elementos. La fórmula cooperativa demuestra
beneficioso para los empresarios de automóviles que encuentran un apoyo eficiente, pero
de nuevo, esta no es una contribución explícita a una empresa.

Emprendedores-empleados de
American Gifford Pinchot podría mejorar el crecimiento y la innovación
Francés para igualar el espíritu de los empleados
decisiones empresariales. La solución está todavía muy lejos de
Según la ley francesa, algunos todavía están tratando de emanciparse
dar el paso como el negocio de Seed Up.

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