Marketing

Estas funciones clave son esenciales en una empresa.

Hoy es posible gracias a proveedores de servicios externos
reunir todas las habilidades esenciales para el funcionamiento de
la empresa. Una empresa, una ONG o una empresa, cualquiera que sea su naturaleza, requiere una membresía mínima. Las diferentes actividades y tareas a realizar deben asignarse a diferentes personas, cada una desempeñando un papel específico, al mismo tiempo que colaboran entre sí. En general, ciertos puestos son esenciales, particularmente porque trabajan directamente para la producción de riqueza y la creación de valor. Entonces, ¿cuáles son las funciones clave que se consideran esenciales dentro de una empresa?

El papel del director

Digas lo que digas, un cuerpo sin cabeza no lo es. Al frente de una empresa, se necesita una persona que se encargue de todo el trabajo, que tenga una visión general de las actividades y que esté permanentemente preocupada por el futuro de la empresa. Este es ciertamente el papel de regla pero tan pronto como la empresa desarrolla el rol de director, se vuelve esencial. Este puesto es el primero de una empresa. Al crear una estructura, es obligatorio nombrar al gerente, por lo tanto al director de la estructura. Sus especificaciones y retribuciones difieren según el tipo, sector de actividad y tamaño de la estructura.

Funciones contables (contable, auditor y auditor)

Esta posición emana en primer lugar de una restricción legal. Al establecer su propio negocio, debe depositar capital en el banco y establecer los fondos necesarios para iniciar su negocio. Todas estas tareas deben ser realizadas por un contador y / o un auditor financiero. Además, es suficiente explorar adecuadamente la anatomía de diferentes organizaciones de varios tamaños, ya sean públicas o privadas, para comprender fácilmente que la función contable en una empresa sigue siendo esencial. Cualquier empresa debe llevar cuentas y, sobre todo, elaborar un balance para certificar sus cuentas. Son cargos que requieren cierta complejidad legislativa. Es en este contexto que muchas empresas recurren a consultores externos cuyos 4 pilares en el mundo son EY, Deloitte, PricewaterhouseCoopers y KPMG. Solo estos grandes establos están llenos de más de 25.300 consultores según las estadísticas de 2012. En 2015, estos 4 grandes tienen previsto contratar a unas 4.000 personas en el campo de la auditoría contable y financiera. Esto solo demuestra la importancia que tienen. Más de dos millones de estructuras ofrecen los servicios de contables y auditores en todo el mundo.

Funciones relacionadas con la gestión de recursos humanos (gerente de nómina, gerente de recursos humanos y oficial de capacitación)

Hoy en día es más que raro ver empresas sin un departamento reservado ao recursos humanos (RRHH). De hecho, en este bloque gestionamos el día a día de los empleados y gestionamos todo lo relacionado con su sueldo y baja. Es una función sensible porque es en este nivel cuando procesamos los distintos expedientes para la contratación. Los miembros de este departamento analizan las necesidades de dotación de personal de la empresa y son los encargados de contratar nuevos agentes, su formación en la empresa, su movilidad interna y supervisar su desarrollo.

Responsable de producción y desarrollo

Es una función clave de una estructura. Básicamente, su objetivo es evaluar el desempeño de la empresa a diario y proponer nuevos productos para hacer crecer la empresa.

Vendedor, gerente de ventas y gerente de marketing

Para crear valor, la empresa debe realizar una buena prospección, analizar los diferentes mercados y ofrecer los productos adecuados a las diferentes categorías de poblaciones objetivo. Este trabajo sobre los productos y servicios de una empresa lo realiza un gerente de marketing que suele trabajar con un especialista cuya misión principal es vender de manera eficiente toda la producción de la estructura. Este último no es otro que el director comercial. También es quien gestiona la servicios posventa y trabaja con otros departamentos de la empresa.

Responsable de comunicación y relaciones externas

Para negociar asociaciones, es necesario acudir a un buen gestor de comunicación. Dichos ejecutivos tienen fluidez en el verbo. Gracias a ellos, una empresa puede encontrar muy buenas asociaciones y excelentes mercados.

Gerente de TI

Hoy, es una función indispensable en el negocio. Todo es digital y todo se hace utilizando las nuevas tecnologías de la información y la comunicación. Para instalar, configurar, mantener y optimizar estos sistemas, la presencia de un técnico es fundamental.

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